為了激發(fā)財(cái)務(wù)人員內(nèi)在潛能，創(chuàng)造財(cái)務(wù)知識(shí)傳播途徑，傳承財(cái)務(wù)工作優(yōu)良作風(fēng)，讓每位員工直接聆聽到需要的知識(shí)，達(dá)到教學(xué)相長共同提高的目的，根據(jù)年初財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，“2011財(cái)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)互動(dòng)空間”第一期在大家的期待中開講，本次主講人是太和集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張素琴女士，她演講的題目為“集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)”，內(nèi)容從企業(yè)的高速發(fā)展對(duì)人才需求的大背景為起點(diǎn)，重點(diǎn)從財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)態(tài)度、能力的展示和提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作等幾點(diǎn)進(jìn)行講解。

    本次培訓(xùn)采用了“小寓言大人生”“游戲互動(dòng)”的形式讓參加培訓(xùn)的人員在輕松愉快的氣氛中領(lǐng)悟到一些哲理。從“買土豆的故事”中得到了企業(yè)的發(fā)展最終靠的是全體人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，一個(gè)合格的員工不只是被動(dòng)地等待別人告訴應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且認(rèn)真地規(guī)劃，然后全力以赴地去完成；“土地改制的故事”中懂得了在工作中要有“思考力、行動(dòng)力、表達(dá)力、親和力、溝通力”，只有不斷總結(jié)并付諸于行動(dòng)，從最容易處著手，從容易被忽視的小事做起，循序漸進(jìn)，由易至難，持之以恒，終究會(huì)實(shí)現(xiàn)心目中的目標(biāo)；從最后的“游戲互動(dòng)“中闡釋了在實(shí)踐中無論是伙伴還是對(duì)手都要本著合作雙贏的心態(tài)，如果每個(gè)人都在追求自己的利益最大化，而不顧及他人的利益，同時(shí)又不信任對(duì)方的合作精神，最后的只能形成都不理想的結(jié)果，只有達(dá)到共贏，才是最大的贏家。