商戶考核制度的建立本著以市場(chǎng)形象提升、商戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)為目的，而不是簡(jiǎn)單粗暴的罰款了事，最終目標(biāo)還是通過各方努力，將太和日化城打造成一個(gè)購物環(huán)境舒適、經(jīng)營(yíng)秩序良好、管理制度完善的模范市場(chǎng)。在考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施初期主要以說服教育警告為主，對(duì)商戶耐心解釋考核的意義，并記錄在案，之后有違反現(xiàn)象即當(dāng)場(chǎng)處罰，按照考核標(biāo)準(zhǔn)一分10元對(duì)違章商戶進(jìn)行處罰和批評(píng)教育，對(duì)屢教不改、重復(fù)違章戶加大處罰力度。

    檢查組嚴(yán)格落實(shí)檢查時(shí)間和次數(shù)，做好記錄和報(bào)告，每次檢查后都總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，指出不足，逐步摸索出了一套更加完善、合理的考核制度。經(jīng)過幾次考核檢查后，商戶的消防意識(shí)明顯提高，市場(chǎng)形象明顯改善，經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加有序。檢查組通過總結(jié)探討歷月考核結(jié)果，對(duì)今后的工作提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見：
    1、加大衛(wèi)生環(huán)境整治力度，將商戶衛(wèi)生管理（亂扔垃圾等）納入保安工作管理范疇。（保安隊(duì)員在清理秩序同時(shí)順便督促商戶做好）
    2、要求保安、保潔部做好管理日志并告知商戶，對(duì)于屢次管理督促不改的，聯(lián)查時(shí)作為扣分處罰參考依據(jù)。