2013年6月7日下午，河北太和集團2013年企劃工作會議在太和大廈27樓會議室召開。出席會議的領導有太和集團總裁兼太和電子城、太和大廈城總經理李美璇；太和集團地產運營中心總經理趙博超；太和文化禮品城兼太和日化城總經理陳暇；太和集團衡水公司總經理李育琨；太和電子城常務副總經理楊玉春；太和日化城常務副總經理馬雪妹；太和集團衡水公司商業運營公司常務副總經理張雨兵。集團機關及五大商城企劃部全體人員，網站、廣告部骨干人員參加了本次會議，會議由集團企劃部周寧主持。
    今年年初集團總部提出了“強勢營銷”的策略，要大力推動企劃工作的飛躍，同時實施“整合營銷”策略，建立“大企劃”格局，本次會議就是在這一背景下召開的。會議旨在加強各商城統一營銷合作，全面部署2013年企劃工作，重點商討整合營銷策略，確保年度企劃工作目標的達成。
    會議分為企劃工作匯報點評和討論互動兩個環節。在匯報環節，集團企劃部張永祥、太和電子城企劃部經理國朋軍、太和文化禮品城、太和日化城辦公室主任李偉東、衡水公司企劃部經理馬杰分別匯報了2013年企劃工作計劃。與會領導對他們的匯報進行了點評，在肯定了企劃部的工作的同時，也指出其中的一些不足，并給予建議，如各商城公益活動、媒體交流會以集團統籌來做。
    在互動討論環節，與會者圍繞“整合營銷”展開討論，就“如何共享利用現有資源”，“如何與兄弟商城聯合開展活動”、“如何整合宣傳”等問題提出自己的想法，大家發言踴躍，氣氛十分熱烈,并形成了很多切實可行的成果，如在交流機制上，要進行延展，各商城企劃方案要提交至集團商業運營中心，以便集團進行統籌、相互聯動、宣傳上統一；在競爭對手打擊方案上，商城須與各品牌廠商形成捆綁式促銷，形成統一聯動，與上下游廠商資源共同開展營銷活動，把營銷效果做大；在宣傳方面，太和集團對各商城的媒體宣傳進行統一整合，做階段性的持續推廣，并要走在競爭對手的前面，做到人無我有、人有我優，同時根據消費者喜好，從正面、積極的開展互動性營銷宣傳；在校園直通車、校園靜展及進社區等活動，可加入其他商城的產品展銷，共同提升太和集團各商城的品牌知名度。
　　在會議的最后太和集團總裁李美璇發表講話。李總說，干一行愛一行，愛一行鉆一行，多用心多用腦，提升隊伍強烈的職業敏感度，善于捕捉，做好智囊團和開路先鋒；要善于學習、敢于創新，要懂得向我們身邊的優秀同仁學習，保持好奇心、對新鮮事物的激情，提升職業素養，培養出作為企劃人的思維方式和思考能力；要了解市場、走向市場、深入市場，做市場需求的企劃，不閉門造車、不強搬硬套；要充分理解大太和的理念，整合資源、協作營銷，低成本高效益，未來每年4月份召開企劃全年度工作計劃會議，每個季度組織小型的專題討論，高效達成效果；要切實加強領導的重視，近幾年集團對企劃重視程度越來越高，我們要像重視市場管理一樣重視企劃營銷，領導的重視也關乎企劃梯隊的快速成長。同時李總號召大家，我們要打造一支充滿生命力、生機勃勃的企劃隊伍，充滿激情與戰斗力。既能沉得下心，耐得住寂寞，又富有激情與爆發力，依托太和大平臺，做有本之源，要有不舍晝夜的勤奮精神，時刻清楚自己的短板并不斷提升，以盈科后進的勇敢，開創全新的太和大企劃格局。
　　　通過此次會議的召開，更加明晰了2013年太和集團大力實施整合營銷的范疇與措施，除了在廣告資源、場地資源、商家資源、特色產品資源外，我們還將在公益活動、產品推廣等方面實施整合，組織各方面優勢資源，將資源最大化、效應最大化，使之形成合力。今后太和集團還將定期組織多場企劃交流會、專題討論會等活動，以快速提升整體企劃水平，為2013年企劃工作的順利開展奠定堅實基礎，共同推動太和集團的跨越式發展。