2013年11月8日上午，2013年太和集團企劃工作會議在太和集團會議室召開。太和集團地產運營中心總經理趙博超出席了本次會議，來自集團機關、太和電子城、太和日化城、太和文化禮品城及太和集團衡水公司的企劃部及網站等20余人參加了本次會議。
    在會上首先由各企業企劃部負責人對2013年前三季度的企劃工作開展情況進行總結，就企劃效果進行評估，同時找出差距或不足，并對下一階段（2014年春節前）的重點工作做出規劃、部署。
    各企劃部工作匯報完畢后，大家分別就集團整合營銷、太和文化禮品城及太和日化城的營銷工作開展、應對市場競爭等幾個議題進行專題討論，與會人員紛紛結合自己的崗位、經驗及認知踴躍發言，提出自己的看法、意見和建議，并就一些問題達成一致意見。
    會議的最后，趙總進行點評和總結發言，并對集團所有企劃人員提出幾點要求：
    1、企劃要與市場多接觸，聯系要更為緊密，要真正了解商城的經銷商、市場動態和消費者的需求，我們的企劃方案才能更接地氣、更具實效性。
    2、企劃是一項專業性極強的工作。反思以前的工作，大家要加強專業知識的學習和培訓，努力來提升我們專業度。
    3、所有企劃團隊要提高創新工作的標準設定。經過多年的運營管理，各商城在各自行業內均處于領先的市場地位，企劃同樣要通過高標準的提升，打造出我們優秀、杰出的專業企劃團隊。
    4、在保持與各行業緊密聯系的同時，要開闊視野，更好的融入整個商界，對標成功優秀企業，汲取其他商業業態的營養，借鑒成功經驗，尋找差距，快速提升。
    通過這次會議，讓大家在彼此的交流、探討中分享了成功經驗，同時看到了存在的問題或不足，并找到了合理、有效的解決辦法，為今后太和集團企劃工作的順利開展、成功組織奠定了基礎，指明了方向。我們堅信，今后通過有效溝通、專業學習、對標先進等措施，加強整合營銷和品牌建設，全面提升整體企劃水平，讓企劃發揮出更大的效能，更好的服務于市場的發展，以確保各商城在行業內的持續領先地位。