河北太和集團(tuán)2014年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議于2015年1月16日上午在集團(tuán)總部會(huì)議室隆重召開。出席會(huì)議的有太和集團(tuán)董事長(zhǎng)盧凱斌，太和集團(tuán)總裁兼太和電子城、太和大廈總經(jīng)理李美璇，太和集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴，太和集團(tuán)地產(chǎn)運(yùn)營中心總經(jīng)理趙博超，太和日化城兼太和文化禮品城總經(jīng)理陳暇，易通行典當(dāng)公司總經(jīng)理張華，玖鼎云母總經(jīng)理薛強(qiáng)，衡水公司總經(jīng)理李育琨，沽源項(xiàng)目總經(jīng)理?xiàng)钍缙G，駝梁五臺(tái)項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理許詠梅等領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并做財(cái)務(wù)報(bào)告。會(huì)議由集團(tuán)審計(jì)部李紅梅主持。
各企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別就本企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)對(duì)比分析、近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析、重要事項(xiàng)及由此引起的經(jīng)濟(jì)利益的流入流出，開發(fā)的新領(lǐng)域及新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)等四個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析總結(jié)，并匯報(bào)了2015年工作計(jì)劃和思路。
集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2014年集團(tuán)財(cái)務(wù)、資源、審計(jì)工作簡(jiǎn)要總結(jié)，并提出了2015年的工作目標(biāo)。
本次會(huì)議歷經(jīng)7個(gè)小時(shí)，各企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的分析總結(jié)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合圖表形成的PPT簡(jiǎn)潔通俗，內(nèi)容與形式有創(chuàng)新有提高，匯報(bào)數(shù)據(jù)詳實(shí)、內(nèi)容全面。為集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)提供了較客觀準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴對(duì)各企業(yè)財(cái)務(wù)部及總部財(cái)務(wù)金融管理中心各部門的匯報(bào)做了點(diǎn)評(píng)：就做好2014年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的考核、2015年的財(cái)務(wù)預(yù)算、適應(yīng)國家形勢(shì)變化做好納稅籌劃、嚴(yán)格成本控制、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算真實(shí)合規(guī)、全面提升財(cái)務(wù)管理水平提出了要求，并提出了2015年財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作目標(biāo)：在財(cái)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)健管理的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變。
集團(tuán)董事長(zhǎng)盧凱斌在會(huì)議上作重要講話，首先對(duì)集團(tuán)在2014年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，各企業(yè)、集團(tuán)各管理中心、集團(tuán)廣大干部員工克服困難，共同努力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開展促銷活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，挖潛增效，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開源節(jié)流，較好完成了集團(tuán)年度經(jīng)營收支預(yù)算目標(biāo)表示祝賀，對(duì)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作予以充分的肯定。對(duì)2015年集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面：
1、強(qiáng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)制度落地。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，轉(zhuǎn)變思維方式，適應(yīng)國家政策變化，提高公司資質(zhì)、資信。
3、強(qiáng)化成本管控、精細(xì)化管理和全面預(yù)算控制相結(jié)合。
4、強(qiáng)化資金管理，掌控和規(guī)避投資、融資等資金風(fēng)險(xiǎn)，盤活資產(chǎn)存量。
5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查內(nèi)部審計(jì)，以考核促整改、促規(guī)范。
盧董事長(zhǎng)要求各企業(yè)要在新的一年，面對(duì)國家宏觀政策調(diào)控和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)，面對(duì)集團(tuán)快速發(fā)展要求，要對(duì)標(biāo)國內(nèi)同行業(yè)、其它先進(jìn)企業(yè)水平，從經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制等方面全面提升，在前進(jìn)的道路上，不斷改進(jìn)、完善，為實(shí)現(xiàn)百年太和、基業(yè)長(zhǎng)青的偉大目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。最后，盧董事長(zhǎng)寄語大家新春祝福。
河北太和集團(tuán)2014年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議圓滿結(jié)束， 2015已鏗鏘而至，新的一年，我們充滿希冀，讓我們攜手共進(jìn)，明銳進(jìn)取，凝心聚力，站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。祝愿我們太和集團(tuán)飛躍騰達(dá)、時(shí)和年豐！