1月16日，一年一度的太和集團財務年度工作會議在太和大廈26樓會議室隆重召開。
    出席本次會議的有：集團董事長盧凱斌，集團總裁兼太和電子城總經理李美璇，集團財務金融管理中心總監張素琴，集團地產運營中心總經理趙博超，集團副總經理、太和文化禮品城總經理陳暇，易通行典當公司總經理張華，衡水公司總經理李育琨，沽源項目總經理楊淑艷，太和大廈總經理兼太和電子城常務副總經理楊遇春，太和日化城總經理馬雪妹，駝梁五臺項目常務副總經理許詠梅，集團總部及各企業財務部門負責人等。
    會議聽取了一線企業財務經理、集團財務金融管理中心各部門負責人“2015財務工作報告”，報告內容具體，層次分明，圖文并茂，很好的展現了企業及集團整體財務狀況及經營成果的全貌，同時還針對主要內容進行了具體分析：1、成本管控成果及在管理方面采取的有利措施；2、近三年財務數據變化趨勢；3、實際經營狀況及與財務預算指標對比分析；4、開發的新領域和新的利潤增長點。發言人還總結了各公司整體經營狀況、財務收支、審計內控、資源配置等狀況，并提出了2016年工作計劃及思路。
    聽取完報告后，集團財務金融管理中心張素琴總監做出重要總結和點評，張總表示：2015是“積極應對寒冬”艱苦奮斗的一年，在集團上下團結協作共同努力下，財務系統的工作有量的積累和質的飛躍。其中完成的重點任務有，1、兩公司的合并；2、出臺《河北太和集團水電暖成本運行考核細則》并實施考核；3、研發了河北太和集團《商業地產租金變動分析系統》。接著，張總布署了2016年的重點工作：1、熟練掌握“營改增”新政做好企業財務管理，熟悉“金稅三期”報稅系統，使企業健康發展；2、繼續加重財務工作的數據管理、預算管理、成本管控、準備從“成本中心”到“利潤中心”的過渡，做好資源配置；3、提升、提高、提速，學習和提升相結合，助推企業發展。同時，張總還提出了2016年集團財務系統的工作目標：“站高一位，做好數據管理，使管理會計成為助力企業價值提升的助推器！”要求大家恪盡職守，提高警惕防范風險，打破守舊的性子，在提速中助力自己成長，彰顯風采，體現企業張力。
    最后，集團董事長盧凱斌作重要講話，盧董首先對集團在2015年市場多變、競爭激烈情況下，各企業、集團各管理中心、集團廣大干部員工克服困難、積極應對、群策群力，表示了肯定，對2015年完成的任務指標及取得的成績表示滿意。面對2016，希望大家樹立居安思危、未雨綢繆的思想，對未來的發展集思廣益，不可有絲毫懈怠，并就今后的工作任務提出了幾點要求：
1、依法納稅，確保企業健康發展，打造百年基業。
2、繼續拓寬成本管控思路，并以監管促進實施。
3、把握資本投放，加大風險控制，擇機開拓新單元。
    盧董要求全體員工不斷強化危機意識和內部創新，深化風險識別及管控能力，繼續提升財務的戰略支撐能力；進一步拓展財務指導、分析、控制、監督的職能，為市場運營提供有力保障，為實現百年太和、基業長青的偉大目標奠定基礎！最后，盧董寄語大家新春祝福！
    2015財務年度工作會議圓滿結束，領導的講話鼓舞士氣，發人奮進。新的一年，財務人員將在“肯定和反思”中，繼續學習探索、刻苦鉆研、勇于創新、奮發作為，爭取有進步、有所成，繼續發揚嚴謹勤勉的工作作風，與太和和衷共濟，共創未來！