2017年10月28日下午兩點，河北太和集團總經理工作會議在太和大廈隆重召開。出席會議的領導有太和集團董事長盧凱斌、太和集團總裁兼太和電子城總經理李美璇，集團各中心總監、總經理、總會計師、總審計師、副總監及各企業總經理、副總經理等。其中，遠在千里之外的廣東四會玉器博覽城項目常務副總經理臧單單也通過遠程視頻形式參加了會議。本次會議旨在對集團各中心、各企業2017年度重點工作及其他重點核心工作開展情況進行盤點，并就需要集團協調的工作匯報溝通。

本次會議由李美璇總裁主持。李總首先帶大家一起回顧了2017年工作會議上對集團各中心及各企業提出的目標和要求，并對2017年度重點工作進展情況進行總結盤點。李總說，2017年，商業板塊各商城在低迷的市場環境下攻堅克難、砥礪創新，呈現穩定積極的經營局面。各商城2017年創新亮點頻出，各項重點工作均取得重大成果；地產板塊近半年捷報頻傳，先后摘牌落地了井陘縣陘山壹號、懷安縣金域藍灣等三個新地塊新項目，三個在售地產項目都基本清盤，大營榮域項目榮耀開啟，四會玉博城工程建設取得突破性進展；金融板塊也是捷報頻傳，各公司積極把控風險、創新業務，實現平穩發展，在行業內樹立了標桿。集團公司商業運營、地產開發、金融創投三大板塊均保持著相對平穩的發展勢頭，整個集團的運營狀況良好！

接下來，由集團各中心總監、總經理及各企業總經理、副總經理等領導分別圍繞2017年度重點工作及其他重點核心工作開展情況進行匯報，并對一些需要集團層面輔助解決的問題進行闡述。在匯報中，大家充分利用詳實的數據、簡潔的圖表進行各項成果的展示，讓與會領導能夠直觀、快速的理解領會、一目了然。在會上，集團總會計師付麗還對太和集團全面預算管理軟件1.0版本進行了簡要、系統的介紹，大家對這個由太和集團專業團隊自行設計開發的預算軟件表示高度贊賞，相信將強力推進集團成本管控工作更加全面深入，推動集團向著現代化、精細化的高標準管理水平邁進。

在會上，李美璇總裁作重要講話。李總提出以下要求：

1、四會玉器博覽城作為太和集團的抗鼎力作，一定要舉全集團之力，給予最強力的支持和協助。并宣布近期四會玉器精英考察團太和之旅活動的具體策劃及分工執行方案，進行整體安排調度，要求大家高度重視，全力籌備，務必高規格、高標準完成，全面展現太和形象。

2、強調團隊建設、人才戰略，重點是加強青年梯隊建設。

3、各企業必須創造一切可能性完成重點及核心工作，要有迎難而上、敢于面對挑戰的信心、決心和行動。

4、加強消防及治安安全，必須時時警醒、警鐘長鳴，必須全面提高全員安全意識，確保企業長治久安。

最后，盧凱斌董事長作出重要指示。盧董首先對2017年集團各中心及各企業取得的各項成果給予了肯定。并重點指出：

第一、商業是集團發展的根基，我們必須樹立指標意識，這是衡量一個企業的關鍵因素。雖然我們面臨著市場巨大的挑戰，但是我們必須深化創新變革，加速轉型升級，堅定不移地確保各項指標的圓滿達成，保持市場的穩定和繁榮。

第二、地產板塊取得重大勝利。接下來我們一定要搶抓時間，加快推進節奏、全力跑辦前期手續，以最快速度達到開工條件。對各個新項目的開工等重要時間節點提出具體要求，并進行統籌部署。

盧董勉勵大家，我們要繼續保持腳踏實地、變革創新的優良作風，持續提高安全落實能力、商業經營服務能力及成本管控能力，展現出更快的太和速度，創造出更大的太和奇跡。

晚八點，長達六個小時的會議圓滿結束。本次工作會議的勝利召開，再次明晰了太和集團今后發展的戰略和方向，也吹響了2017年最后沖刺的號角。全體太和人將凝聚力量、再接再厲，鼓足干勁、勇創佳績，為2017年畫上一個圓滿的句號，為實現我們基業長青、百年太和的宏偉目標做出積極貢獻！