2017年10月20日下午兩點，太和大廈27樓會議室召開了2017年河北太和集團財務研討會，出席本次會議的領導有太和集團財務金融中心總監張素琴，太和集團總會計師付麗，太和集團總審計師馬輝娟；集團總部及下屬各企業各部門財務負責人、財務主管及財務會計參加了此次會議。本次會議將就完善發票取得、成本分攤、網上報稅及稅務清算等涉稅問題進行探討與交流，旨在做好財務管控工作，防范企業涉稅風險的同時，促進財務人員充分交流，相互學習各取所長，群策群力，共謀發展。

會議開始，太和集團總會計師付麗致開場詞。付總重點強調了以下四點：1、切忌固步自封。“心有多大，舞臺就有多大”，我們每個人都不要拘泥于自己的工作，只有立足于自己的工作，不斷的多想多做多延伸多擔當才會有所成就；2、踴躍表達觀點。鼓勵每一位都能踴躍發言，勇于亮出自己的觀點，不要怕出錯，執著與勇氣只能讓大家的敬佩之心油然而生，在幫助各企業的同時提高自己。3、及時落實改善。付總要求今天來參會的各位，不論是得到自己問題的解答還是在他人的分享中受到啟發，一定要針對自己的工作及時落實，加以改善。4、堅持融合創新。這世界唯一沒有變化的就是永遠在改變，做財務就是踏入了一個必須要終身學習的行業，所以要求財務人員要不斷的學習，結合本職工作融匯貫通，創新發展，與時俱進，以順應時代的變化，引領企業進步！

會議討論共分三項內容進行。第一項內容，營改增后工作遇到的納稅管理和財務管理等問題；第二項內容，本年度參加納稅人俱樂部財務培訓的收獲及在工作中的運用；第三項內容，集團財務對各企業財務普遍的賬務問題和各企業對集團財務工作的意見與建議。會議以企業為單位依次就問題進行了闡述，并提出自己的想法和建議，其他企業的參會人員就問題及建議積極討論，依據自己平時工作積累的經驗提出各自的看法，大家互相交流，爭相發言，有理有據，形成討論成果。同時各企業就日常培訓中的收獲和大家做了分享，比如建立電子發票報銷臺賬避免發票的重復報銷風險、收到的發票要查詢票據真偽及項目是否齊全合規、增值稅的專票退票及開具紅字發票的相關規定、增值稅的賬務處理問題等一系列涉稅風險及財務管控方面的收獲。集團總部財務部及集團總部審計部代表各自發言，分別就日常核查、報表分析、發票管理及涉稅風險等工作進行問題闡述、工作建議及要求。參會人員積極參與討論熱烈，此次會議解決了諸多實際問題，集團財務中心與企業財務管理人員面對面碰撞和探討，大家集思廣益，科學解決企業的實際問題，并通過相互討論和學習，更嚴謹了財稅工作。

集團總審計師馬輝娟在會上強調了以下幾點：1、會后整理易錯點，易混淆點，及時與相關業務人員溝通；2、業務處理要有理有據、有支撐；3、稅法規定不明確的條款，持續關注后續補丁； 4、關注上下游的政策； 5、善于總結歸納，學會像牛一樣反芻。在發言中針對財政部、國家稅務總局總局最近稅法公告中的利好政策與大家進行了分享。  

最后，集團財務金融中心總監張素琴總結發言。張總首先肯定了會議的形式和內容，此次會議形式新穎、內容實用，展現了集團財務工作一貫踏實、嚴謹、務實的工作作風，對集團的財稅管理工作有積極的推動和用以促學的作用。張總提出了以下五點要求：

1、明確工作方向。在新稅政策下，集團財務管理人員要要把控細節和核算核對，找到成本核算的支撐點；尤其新項目公司，要籌劃到前，謀劃到位，集團輔導要到位。

2、建立財務人員人才庫。要繼承太和財務系統的傳統精神，展現一個優秀部門的良好作風和習慣。不斷學習，做好教、授、育、培的言傳身教工作。打開人才通道，教出骨干，打造中堅力量。

3、打開思維，拓展思路，站在高維度空間看問題。己欲立而立人、己欲達而達人。即要有高屋建瓴的境界，也要有大匠運斤的能力，還要有腳踏實地的秉性；做清明、開放、融合、智慧雙增的精英人才。

4、合力共贏。“工欲善其事必先利其器”，每一個財務工作者不僅善于單兵做戰，還要有形成一股合力的意識。管理者不僅要將每個人的力量發揮到極致，更要起到凝合的作用，建造一個優秀的團隊。

5、保證資本結構合理。資金是企業的生命線，是企業健康發展的必須保證。集團財務要加強資金運營的系統控制，保證資金收付，合理調整資金是財務工作的重中之重。