始驚三伏盡，又遇立秋時。

2019年8月8日，立秋時節。上午9時許，太和集團2019年度上半年總經理工作會議在太和大廈27層會議室隆重召開。出席會議的領導有:太和集團董事長盧凱斌、太和集團總裁兼太和電子城總經理李美璇、集團總部及各企業總監、總經理等高層領導。太和集團商業運營中心總經理兼四會玉博城總經理楊遇春、玉博城常務副總經理臧單單在廣東四會通過遠程視頻形式全程參加了會議。

本次會議旨在對集團總部及各企業2019年上半年的工作進展情況進行盤點，并圍繞核心重點工作進行匯報，同時對下半年的工作進行安排部署。

會上，李美璇總裁首先帶大家一起回顧了2019年對集團總部和各企業提出的目標和要求，并對2019年度重點工作進展情況進行盤點和總結。李總說，2019年，全體太和人在低迷的市場環境下砥礪創新，重點工作均取得重大成果。商業運營、地產開發、金融創投三大板塊呈現穩定經營的局面，對各中心、各企業的工作給予了肯定。

隨后，集團總部及各企業總監、總經理、副總經理就上半年重點工作的完成情況進行了詳細的匯報，并對一些需要集團輔助解決的問題進行闡述，提報了下半年重點工作開展計劃。

李美璇總裁現場針對大家的匯報進行了重要講話，并提出了幾點工作要求：

1. 商業運營板塊通過上半年的資源綜合數據，能夠清楚的看到我們所面臨的壓力和未來必須要努力的方向，面對競爭和壓力，一定要提振士氣，全力以赴。

2. 地產運營板塊加強施工工期管理，加強安全生產工作，責任重大，時刻保持如履薄冰的危機感與緊迫感，按時保質保量完成。

3. 金融板塊加強風險防控和資金管控，降低風險，保證資金的正常運轉。

4. 加強核心業務部門,兼顧重要部門、骨干崗位的評定原則。各企業業務價值部門、運營管理部門、物業保障部門三類部門進行綜合考核評定，確保公平、公正。

5. 行政人力中心加強薪資績效改革，充分發揮主觀能動性，認真落實執行，并且召開專項工作說明會。

6.加強集團及各企業安全保衛工作，提高安全意識，保證各企業平穩順利運營。

最后，盧凱斌董事長做出重要指示。盧董首先對上半年集團各中心及各企業取得的各項成果給予了肯定。盧董說，商業、地產、金融是太和的根基，必須繼續加強鞏固。一定要加強對市場的掌控了解，持續提高安全管理能力、商業經營服務能力、成本管控能力，提高安全責任意識，保證各企業的穩定安全經營。下半年我們要繼續保持上半年的工作作風，共同維護市場的穩定繁榮。

堅定信心謀突破，鼓足干勁創佳績。本次工作會議的勝利召開，不僅明晰了太和集團今后的發展方向，明確了下半年的重點工作內容，也鼓舞了所有人的士氣，激發了大家的斗志。全體太和人將繼續發揚穩中求進、腳踏實地、攻堅克難、迎接挑戰的精神，抓住機遇謀發展、謀創變，實現年度目標，譜寫公司發展新篇章，為實現基業長青、百年太和的宏偉目標做出積極貢獻！