集團安全生產部與各地產項目安全生產管理人務必建立起高效溝通機制，并在各項目現場明確了安全生產管理人，面對面加入集團安全生產部地產安全管理群，確保各地產項目安全生產監督管理工作有序、順利開展。

集團安全生產部對各項目安全生產培訓工作落實情況進行監督檢查，杜絕各類違章操作行為，提高風險管控能力，實現風險源頭治理，關口前移。要和各項目有效結合，強化各施工隊伍的安全施工、文明施工管理；共同督導施工隊伍落實全員的安全生產培訓制度，做好培訓計劃，積極開展常態化多種形式的安全培訓；建立培訓檔案，提高整體安全思想、意識，熟知本崗位的安全風險和相應的管控措施。

集團安全生產部要會同各項目迅速建立起安全事故隱患排查治理體系，對隱患進行全面檢查匯總，及時整改、有效跟蹤，落實到位隱患排查、上報、整改、復查等一系列閉環工作。各企業每月25日以圖文形式將月度日常檢查整改情況上報安全生產部。

強化安全生產監督檢查形式，集團安全生產部聯合集團工程管理部等相關部門每月對各地產企業開展實地現場檢查；不定期、不定時以遠程視頻形式對各地產企業安全生產工作情況抽查，并對檢查過程中發現的安全生產有關問題提出整改、處罰意見。對拒不整改或整改不到位的情況，參照有關標準采取處罰措施；造成事故及嚴重后果的，追究法律責任。

加強安全生產部專業知識的學習和培養，聚焦專業知識和能力，學習和實踐結合，講究實用效果，提升業務水平。